Das Familienunternehmen in der Krise und die Relevanz von Konfliktkultur

Shownotes

Graf Pilati betont, dass Konflikte in Familienunternehmen oft nicht angesprochen werden, was zu Spannungen führt. Studien zeigen, dass es notwendig ist, über Bedürfnisse und Spannungen zu sprechen, auch um wirtschaftlichen Schaden zu vermeiden. Oft gibt es jedoch Hindernisse, um Konflikten professionell und produktiv zu begegnen, da Konflikte oft als schlecht betrachtet werden und vermieden werden. Dies kann nicht nur finanzielle, sondern auch gesundheitliche Folgen haben.

Graf Pilati gibt auch Ratschläge, wie man Konflikte angehen sollte. Konflikte sind wie Verhandlungen und es ist wichtig, die Bedürfnisse und Interessen auf den Tisch zu legen und sich ggf. Unterstützung von Dritten zu holen.

Über Octavian Graf Pilati:

Octavian Graf Pilati ist ein österreichischer Unternehmer und Nachkomme der fürstlichen Familie Khevenhüller-Metsch, die bis vor das Jahr 1000 zurückreicht. Die anderen Familienwurzeln sind (Graf Pilati, Filo della Torre und del Pezzo) und haben alle eine ähnlich lange Geschichte. Das prägendste Ereignis für die Familie war 1730, als Sigismund Reichsgraf von Khevenhüller mehrere Güter in Niederösterreich kaufte. Denn das war der Grundstein für das Familienunternehmen aus dem das heutige Vermögen resultiert. Er berichtet über eine abgewendete Krise in die das Familienunternehmen geschlittert war. Nach Abwendung dieser Krise teilt Graf Pilati seine Erfahrung und sein Wissen über Familienunternehmen, Familiendynamik, Konflikte und Krisen als Speaker und Autor.

Mehr zu meiner Arbeit:

https://www.wiffler-beratung.de/

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